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2023.12.14
テーマ:
社外参謀◆今朝の一言
モノ言わぬモノに、モノ言わすモノづくり
福岡のだし汁で有名な
久原総本家
河邉社長のインタビュー
売上高6,000万円
地方の老舗問屋を
自社の強みを『だし』に見出し
だしと明太子を掛け合わせることで
300億円企業にまで
成長させたお話に
聞き入っていました
自社の商品を
成長させるには、
自社の『強み』を
はっきりと定義する
その『強み』が生きる何か
(商品・顧客・エリア)
(久原総本家の場合は明太子という商品)
を見つけ掛け合わせる
このプロセスが
最短最速で
商品を世に広げる手段でしょう
ですが、
自社の強みを知ることは
意外に難しく
その強みを掛け合わせる「何か」
を見つけることも
さらに大変です
どうして
それをやり切れたのか
その答えは
久原総本家の社是
にありそうです
曰く
『モノ言わぬモノに、モノ言わすモノづくり』
商品はモノを言わないけれど、
お客様の期待を超え、
感動するほどおいしい本物の商品には、
言葉を発せさせる力がある
※久原総本家ホームページ抜粋
自社の商品の強みを
宣伝などしなくても
滲み出るくらいまで
信じ切る
社是からは
そんな覚悟を感じます
自社の商品の強みは
何でしょうか?
その強みは
モノ言わずとも
お客さんに
語りかけているでしょうか?
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