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2024.07.30
テーマ：社外参謀◆今朝の一言経営に正解はないが失敗法則はある
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長年、経営の世界にいると様々な場面に遭遇します良く例えて言うのは「週刊〇〇に載るような事件はたいがい経験しましたよ」社員が１００名いれば１００通りの人生があり、その後ろには、数百名の家族数千名の知人がいますそれらが変数となれば同じパターンの出来事は起こりようがありませんこれをもってして経営に正解はないなんてうそぶきますま、それはそうでしょう・・・確かに経営に正解はありませんがセオリーはあります特に・・・これを考えておかなければ失敗の確率が上がる「失敗のセオリー」が経営には存在します石原が経験値から持っている失敗法則は５つ①ビジョンがない商売を継続する動機があいまいで、求心力が弱い②戦略がない小手先の戦術に走り、価格競争となる③組織が弱い気合系の指揮命令系統は組織を疲弊させる④ヒト不足行き当たりばったりの採用・育成、そこから生まれる離職率の高さ⑤ドンブリ経営カネの動きが見えず、資金がいつも不足気味、投資に回す資金がない以上５つの失敗法則を回避していくことで正解がない経営の世界で成功確率を上げることができますつまり①求心力を生み出すビジョンを持つ②価格以外で差別化できる戦略を持つ③気合に頼らずＰＤＣＡを回せる組織を作る④計画的に人を育成し、採用し、定着させる⑤お金の流れを見える化し、投資資金を生み出す私はこの５つビジョン・戦略・組織・ヒト・カネ五つ星経営フローとして体系化再現性のある経営メソッドとしてクライアントさんと実践し成果を残しています皆さんの会社でも５つの観点で何ができていて何が足りていないかぜひチェックしてみてくださいね
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