リーダーが判断を誤るとき
それは
能力が足りないわけでも
情報が足りないわけでもありません

むしろ
経験も知識もある人ほど
判断を誤ることがあります

そのとき
この３つがそろっています

過信
自分の判断は必ず正しいと思い始める

固定観念
これまでの成功体験が思考を縛る

孤立
本音で意見を言ってくれる人が減る

この３つ
過信・固定観念・孤立

私はこれを
リーダーの判断を狂わせる３Ｋ
と呼んでいます

経営の失敗の多くは
能力不足ではなく
３Ｋ状態から始まります

だからこそ
優れた経営者ほど
自分を疑い
思い込みを崩し
相談できる相手を持っていますね

さて
あなたは今
判断を狂わせる３Ｋの中に
いませんか？