
賃上げに関する
面白い調査を見ました
※「ベースアップ」に対する意識調査レポート』CORNER
賃上げをしても
説明がない場合
納得している人は
4割前後
一方で
賃上げの理由や背景を
きちんと説明すると
納得度は
7割を超える
との結果でした
お金の問題なのに
実は
お金だけの問題ではない
人は
「なぜ」
を求めているのです
なぜ
この評価なのか
なぜ
この方針なのか
なぜ
この挑戦をするのか
面倒だから
説明しない
忙しいから
伝えない
これでは
人は動きません
逆に
丁寧に説明し
未来を共有すると
同じ結果でも
納得感は
大きく変わる
人は
理屈だけで動くわけでもない
感情だけで動くわけでもない
理由を理解し
未来に期待できた時
初めて
本気で動き始める
これは
社員との関係だけではなく
お客様との関係も同じです
価格改定も
方針転換も
きちんと理由を伝えれば
応援してくれる人は増える
経営者の役割として、
理由を丁寧に説明すること
これも大きなパートを占めますね




