先週は
中小企業を強くたくましくする
をコンセプトに
２０２４年から開催している
中小企業五つ星サミット

５人のリーダーをお招きし、
１日で５つの公演を一気に聴く
贅沢なイベントです

今回のサミットで、
最も心に残った言葉があります
それが、
「リボーン（Reborn）」

ご登壇いただいた
株式会社Colorkrew
中村社長のお話です

中村社長の会社は
とてもユニークです

役職なし
階層なし
初めてお会いした時は
自ら受付に来ていただきお出迎え
格好は
Tシャツにジーパン

いただいた名刺には
社長と書いておらず、
この人が
あ、中村社長なんだ
とわかるのに
数秒かかりました（笑）

バリフラット組織を提唱し、
ビュンビュン風の音が聞こえるくらい風通しの良い会社です

そんな組織であっても、
「リボーンが必要だ」
と言い切られました

事業には必ず頂点がある
だからこそ、
業績が良い時こそ次の挑戦を始める

衰退してから変わるのではなく、
元気なうちに、自ら生まれ変わる
これが、
中村社長の考える「リボーン」

経営者に求められるのは、
現状維持ではなく
未来への挑戦

その言葉を
仲間たちに投げかけながら、
現状維持を良しとせず、
常に生まれ変わろうとする
この姿勢に強く刺激を受けました

少し上手く行きだすと、
『ま、こんなもんかな…』
なんて思いがちですが
その誘惑に負けず
新しいチャレンジ分野を常に探し、
リボーンし続けたい！
石原もそう思えました

さてさて
あなたなら何を『リボーン』しますか？