サミットでは
主催したＪＣＦからも
平松先生、古井先生に
ご講演いただきました

テーマは
「組織活性化」

ある大企業グループの
１００％子会社
親会社からの出向者が
経営を担い
プロパー社員は
その指示に従う

そんな組織での事例です

プロパーの皆さんは
真面目で会社思い
出向者も
会社を良くしたい

でも
組織は活性化しません

なぜか
上と下の思いが
噛み合っていないからです

そこで実施したのが
社員アンケート
その結果を
丁寧に分析すると
経営陣が考える課題と
現場が感じている課題は
大きく違っていました

その本当の問題に対して
的確な手を打つことで
社員の声が
会社を動かし始めたのです

経営とは
社長が答えを出すことではなく
現場の声を聴き
現場の力を引き出すこと
なのかもしれません

商売は
会議室ではなく
現場で起きています
からね

会社を変えるヒントも
現場にあります

そのことを
改めて再確認させていただいた
素晴らしい講演でした