告白します
最近、少し太りました・・・
ので、
栄養指導の先生に相談し
再び痩せました
我ながら
体重変動、忙しいですね(笑)

でも、
体重を落とそうとすると
改めて気づくことがあります

太るのって
一日ではないんですよね

少し食べ過ぎる
少し運動しなくなる
まあ、
これぐらいいいか
その小さな積み重ねが
いつの間にか
贅肉になっていく

これ、
経営も同じだなぁ
と思いました

会社にも
長く経営していると
少しずつ贅肉が付きます

怖いのが
「時間の贅肉」です

昔からやっている会議
誰も読んでいない資料
目的の分からない報告
なくても困らない承認
なんとなく続けている仕事

一つひとつは
１０分
３０分かもしれません

でも、
それを１０人で
毎週やっていたら

会社としては
ものすごい時間を
使っていることになります

しかも、
コストの無駄は
決算書を見れば
ある程度分かりますが

時間の無駄は
決算書には出てきません

だから、
気づきにくい

そして、
会社が成長するほど
仕事が増え
人が増え
ルールが増え
いつの間にか
贅肉も増えていく

問題は、
贅肉が付いたことに
慣れてしまうこと

「昔からやっているから」
「一応、必要だから」

そんな理由で
無駄な仕事まで
守ってしまいます

人間なら
体重計に乗れば
太ったことが分かります

では、
会社の贅肉は
何に乗れば分かるのでしょうか

石原は、
時々すべての仕事を並べて
「これ、本当に必要？」
と問い直すことだと思います

やめる
減らす
まとめる
任せる
自動化する

経営改善というと
新しいことを始めようとしますが
その前に、
いらないものを
落とした方がいいこともある

人間も会社も
放っておくと
贅肉は付く

だからこそ
定期的なダイエットが必要

さて、
あなたの会社にも
知らないうちに付いてしまった
「経営の贅肉」
ありませんか？