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2023.08.01
テーマ：社外参謀◆今朝の一言見えない経営を見える化する
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経営って何をしたらいいのかわからない…たまに聞く質問です経営者・経営幹部の仕事とは一体全体なんなんでしょう？？？先月からとある企業さんにて、経営幹部さんを対象に『経営戦略構築研修』を実施しています『経営』の『戦略』を『構築』するまさにこれだけだと何をするのかよくわからないですよねそもそも経営だの戦略だのって目には見えませんだからよくわからないのです…まずは『経営』とはなんぞや『戦略』とはなんぞやをはっきりさせてみましょう経営とは、「ミッション（使命）・ビジョン（ありたい姿）を実現するために、経営資源（ヒト・モノ・カネ）を調達し分配すること」戦略とは、「ビジョン実現のために誰に、何を、どこで売るかを決めること」と定義するとだいぶわかりやすくなりますここからわかることそれは見えない経営を見える化するためには、自社のミッション（使命）は何か？自社のビジョン（ありたい姿）は何か？自社の顧客は誰か？自社が売るべき商品は何か？自社が展開すべきエリアはどこか？そのために調達すべき経営資源（ヒト，モノ・カネ）は何か？を決める必要があります逆を言えば◆ミッションを言語化でき◆ビジョンが定まり◆売るべき顧客◆売るべき商品◆売るべき場所がはっきりしていたらいかがでしょう経営って何したらいいのかわからない…というのはなくなるはずです経営者・経営幹部の仕事それは見えない経営を見える化することだと石原は考えますあなたの会社の経営は見える化できていますか？
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