石原尚幸に
ついて
コンサル
ティング
講演・
セミナー
書籍・DVD
メディア
ブログ
お問合せ
ブログ
2024.01.18
テーマ:
社外参謀◆今朝の一言
ビッグモーター、真の問題点はココ!
ビッグモーター問題・・・
伊藤忠が買収に乗り出したものの
まだまだ長引きそうです・・・
論点はたくさありますが、
要するに、
お店の売上を上げるために
むちゃをやらかした
という点に
帰結しそうです
むちゃの事例
・お客さんの車を壊してまで修理
・保険会社とグルになって保険請求
・店の視認性上げるために植木を枯らす
などなど
ネットでは
なぜ「むちゃをやらかした」のか???
に議論が集中し
パワハラ問題で経営者が攻撃されています
確かに
経営陣のパワハラ姿勢は反省すべき点が
多いですが
問題の本質に迫るには
質問を変えた方がよさそうです
それは、
なぜ、そんなむちゃをしなければならなかったのか???
察するに
それだけのむちゃをしなければ
売上の確保ができなかった
のではないでしょうか?
もし、
スムーズに売れる仕組みがあれば
お客さんが喜んで買ってくれる仕組みがあれば
おきゃくさんからぜひお宅で買いたい
と言ってもらえるだけの力があれば
パワハラも詐欺も
植木を枯らすことも
せずに済んだはず
私も顧問先の幹部を
叱咤激励する身として
ひとごとではなく
自分事として
この問題は捉えています
その1つの答えは
現場に責任を問わない
現場を叱咤激励することは
当然します
ですが、
売れない原因を
現場だけのせいにすれば
ビッグモーター同様
いずれはパワハラとなり
最悪の場合、
追い込まれた現場は犯罪を犯します
売れない原因は
現場ではなく本社
言い換えれば
「戦術」のミスではなく
「戦略」のミス
ランチェスター戦略によれば
戦略6に対し戦術1
戦略のミスは戦術では取り返せません
モノが売れない時には
叱咤激励する前に
戦略のミスがないか
よーく考えてみましょう
前の記事
へ
答えは一つではない
次の記事
へ
直感は間違える
ARCHIVES
2024
10月 (22)
9月 (19)
8月 (17)
7月 (24)
6月 (20)
5月 (21)
4月 (21)
3月 (20)
2月 (19)
1月 (18)
2023
12月 (20)
11月 (19)
10月 (21)
9月 (20)
8月 (17)
7月 (19)
6月 (22)
5月 (20)
4月 (19)
3月 (22)
THEME
社外参謀◆今朝の一言(399)
コンサルティング
ラインナップ
経営のヒントを無料配信
メルマガ
無料メルマガ
社外参謀 今朝の一言
中小企業の最前線で得た
石原の気づきを毎日配信
メルマガ会員募集中
登録はこちら
経営の裏を伝える
YouTube
石原尚幸
ー絶対に倒産しない
『裏経営学』ー
ネットに
あまり
載っていない
「裏の経営ノウハウ」、
「現場でしか分からない情報」
を
お伝えします!
詳しくはこちら
気づく×考える×交わる
会社をより強く よりたくましくしたい
中小企業経営者のための
メンバーシップ
中小企業
五つ星★メンバーシップ
オンラインとリアルを融合させた中小企業の
ためのメンバーシップ
■
今朝の一言【動画版】(毎日配信)
■
オンラインライブ(毎月生放送)
■
リアル交流会(定期開催)
詳しくはこちら
経営の「型」を知り
稼げる会社を作る
パーソナル経営ジム
五つ星経営アカデミー
パーソナルトレーナーがマンツーマンで
貴社の経営力アップをサポート
詳しくはこちら
社長と共にビジョン実現を目指す
個別顧問契約
社外参謀
社長とともにビジョン実現を目指す
パートナー型コンサルティング
詳しくはこちら
ページトップ