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2024.09.20
テーマ:
社外参謀◆今朝の一言
人はあいまいな質問には自分を高く評価する
ある米国大学の調査
あなたは
数学ができますか?
のアンケートには、
7段階で3点〜4点
(要するに平均点)
をつけたのに対し、
ユーモアのセンスがありますか?
の質問には、
多くの人が
5点、6点をつけたそうです
そう
人は
数字のように
定量的に測れる指標には
それなりの点数をつける
のに対し、
ユーモアのセンスのように
定量化しづらい指標には
高い点数をつける
ことが
わかっているそうです
リーダーになったことがある人
ならわかりますよね?
こいつ
なんでこんなに
自分を高く評価するんだ?
と思う人
(相対的に成績の悪い子に多い)
たまにいますよね
あれは
普通のことだったんですね〜
これがわかっていれば
私ちちリーダー側にも
出来ることがあります
それは
評価は数値化して伝える
例えば…
・スキルのチェックシートを作る
・面談の評価表を双方でつける
(自己採点と他己採点の差がわかる)
あたりは
ベタですが
効果的でしょうか
間違っても
あなたは頑張っていますか?
といった
ユーモアのセンスはありますか?
と同じ類の
定量化できないあいまいな質問
はしないことです
あいまいな質問には
人は自分を高く評価
してしまうでしょうからね
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