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2024.10.16
テーマ：社外参謀◆今朝の一言守破離の「守」
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池坊次期家元池坊専好様の講義を受講※写真は次期家元のお手本講演では、「守」があるから「破」「離」があるとの言葉が印象的でした生け花を科学的知見から検証するために博士号まで取られた向上心、なおかつ、生け花の伝統的な技術を再現性のあるものに体系立てられた研究成果に興味を持ちました美しさを究める生け花と再現性のある科学両極相矛盾するものをどうやって融合させているかとの質問に、「全体として見てしまうと再現性のある体系化は難しいが、守破離の「守」の部分、つまり基礎の部分においては再現性のある体系化が可能であった（次期家元の回答の石原の理解要約）」との回答腹落ちするものがありました経営の世界は、経験・勘・度胸の感性のみで成功を収めている事例も数多くあり、再現性のある科学では表現できないとの主張を持つ人も少なくありませんその主張は事実が証明しているため否定するものではありませんが、次期家元の研究のように、経営にも基礎と応用があり、基礎の部分には再現性があります経営学は誕生してからわずか１００年歴史の浅い学問ですそれでも先日たちが築き上げた「守」があります。守破離の言葉通り、守るべきものがあるからそこを破ることができ、破ることで離れて行くこともできます。自分で生け花をやってみて、基礎がないことがこれほどまでにアウトプットの質を落とすのか、正直痛感しました（センスはないでしょうが、基礎を学べばもう少しはましになるとも感じましたので）１０００年以上の歴史を持ち、美を究める生け花が「守」を大切にしていることを知った以上、１００年そこそこの歴史で生きる経営が「守」を大切にしない理由は見当たりません。
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