blog
ブログ

2025.02.17
テーマ:社外参謀◆今朝の一言 
逆境時に真っ先にやるべきこととは?

逆境時にまず取り掛かるのは何ですか???

コロナショック後、この質問をたくさんいただきました

逆境時に
石原が真っ先に行うことは、
【不安の見える化】
です

逆境時に
一番辛いのは
見えない未来への恐怖です

お化けが怖いのは見えないから

ですので、
見えない未来は
見える化すればよいはず

そこで、不安=最悪の事態
を数化して見える化してみます

コロナの時なら、
お客さんはどれくらい減るのか?
客単価はどうなるのか?
リピート率はどうか?
結果、資金はどれだけ足りないか?

を丁寧に積み上げました

因みにこれやっても何も変わりません

じゃ何ですんねん?
となりますが、
この作業をすると、
具体的な赤字の幅、
不足する資金が明らかになります

そして、不足が明らかになれば対策はセットで浮かびます
雨が降るとわかれば、
どれくらの雨が降るのかを確認し、
・その時間は出かけない
・傘を持っていく
、降る前にコンビニで傘を調達する
・雨合羽を持っていく
・長靴をはく
・濡れてもよいようにタオルを持っていく
・たいしたことないので濡れる覚悟をする
と対策はでてきます

売上高が減り
資金が足らないとわかれば
・新規営業策を練る
・過去の顧客リストを掘り返す
・単価アップを検討
・資金調達を早める
・コスト削減策を練る
などなどなど
やれることはたくさん出てきます

これを
「雨が降るかもしれないけど、降らないでほしいな・・・」
と不都合な真実から目を背けるから雨に降られます・・・

逆境も一緒です
不安だ不安だ
怖い怖い
と嘆いていてまた
事態は変わりません
置かれた不安を数値化し対策を考え
行動する

これが逆境時に
まずやるべきことです

コンサルティング
ラインナップ


経営のヒントを無料配信 メルマガ
無料メルマガ 社外参謀 今朝の一言
中小企業の最前線で得た
石原の気づきを毎日配信
メルマガ会員募集中

経営の裏を伝える YouTube
石原尚幸 ー絶対に倒産しない『裏経営学』ー
ネットにあまり載っていない「裏の経営ノウハウ」、「現場でしか分からない情報」お伝えします!

気づく×考える×交わる 会社をより強く よりたくましくしたい
中小企業経営者のための
メンバーシップ
中小企業 五つ星★メンバーシップ
オンラインとリアルを融合させた中小企業の
ためのメンバーシップ
  • 今朝の一言【動画版】(毎日配信)
  • オンラインライブ(毎月生放送)
  • リアル交流会(定期開催)

経営の「型」を知り
稼げる会社を作る
パーソナル経営ジム
五つ星経営アカデミー
パーソナルトレーナーがマンツーマンで
貴社の経営力アップをサポート

社長と共にビジョン実現を目指す 個別顧問契約
社外参謀
社長とともにビジョン実現を目指す
パートナー型コンサルティング
ページトップ