先日は
とある企業さんで
クロスSWOT研修

自社の強みと弱み
自社を取り巻くチャンスとピンチ

これらを掛け合わせ
これからの経営方針を導き出す

石原がクライアントさんと
実践し、成果を残してきた
「頭の使い方」を
ワークを通じて体感してもらいました

コツは「掛け合わせる」こと

チャンスは強みで掴み取る！

弱みは放置せず
克服してチャンスを取る！

ピンチは傍観せず
強みで消し去る！

弱みとピンチが重なるところは
無理に戦わず、さっさと逃げる！

経営とは
何をやるかを決めること

そして
何をやらないかを決めること

限られた経営資源を
どこに集中させるか

それを明らかにするのが
クロスSWOTです