経営コンサルタント
なんて仕事をしていますと

「よくもまぁ
次から次にアイデアが湧いてきますね〜」

なんて感想をいただくことがあります

ま、確かに
打ち合わせの間は

「あれをしたらどう？」
「これもおもろいかもね！」

なんて
社長と石原で盛り上がります

それを傍らで見ている幹部さんたちは

よくもまぁ次から次に
アイデアが浮かぶもんですなぁ

と思うでしょうね

でも
ネタバレをすると

アイデアなんて
コツを掴めば
いくらでも出てきます

そのコツは「掛け算」

アイデアが出ない…
と言っている人は
足し算をしようとしています

いわゆるインプット
ってやつです

もちろん
インプットは大切ですが
それだけでは所詮「受け売り」

いずれは枯渇します

一方
アイデアが枯渇しない人の頭の中は
実は掛け算！

具体的には

「外部環境 × 内部環境」

を掛け合わせています

世の中がこう動いている

それに
うちのこんな強みを掛け合わせると…

「あ、これもできるんじゃない！」

と新しいアイデアが生まれます

外部環境の変数は
需要、競合、顧客など

内部環境の変数は
設備や資金などのハード
人材や技術、ノウハウなどのソフト

細かく見ていけば
外部環境で数十個
内部環境でも数十個

仮にそれぞれ３０個あれば
３０×３０＝９００通り！

もちろん
すべてが使えるアイデアに
なるわけではありません

でも
組み合わせを変えるだけで
次々と新しい可能性が見えてきます

つまり
アイデアを生み出すのに必要なのは
特別なひらめきではなく
掛け合わせる技術なんです

そして
もう一つ面白いのは

世の中も会社も
常に変化しているということ

外部環境が変われば
掛け算の答えも変わる

自社に新しい強みが生まれれば
また違う答えが出てくる
だから
アイデアは枯渇しないんです

アイデアが出ないと悩むより
まずは掛け算してみる

石原の頭の中も
いつも掛け算で大忙しです