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2023.06.06
テーマ:
社外参謀◆今朝の一言
意見を求められた時の正しい対処法
石原さん、
この案ついて
どう思いますか?
参謀という仕事柄
毎日のように
石原さんはどう思うのか?
意見を求められます
あなたなら、
意見を求められたら
どんな回答をしますか?
質問によるでしょうが
大原則として
石原の場合、
次の3つ観点から
質問の回答を考えます
その1 多面的
立場を変えて考えてみます
自分が社長なら
自分が社員さんなら
自分が銀行なら
自分がお客さんなら
自分が取引先なら
その上で、
会社としてなベストな選択を決めます
その2 長期的
今はベストな案が
3年後、5年後、10年後にとっても
ベストな案とは限りません
今の決断の連続が未来を作ると思えば
長期的な視点も欠かせません
その3 根本的
そもそも、なぜそれをやるのか?
他には案はないのか?
問いを解く前に
その問いを問い直す作業も大切です
いかがでしょう
多面的
長期的
根本的
略して
タ・チョウ・コン
何か回答を求められた時は
念仏のように唱えると
一面的
短期的
表面的
な対策を打たずに済みますね
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次はあなたの番です
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