『E-STAITON』という、韓国国内の製油所/ガソリンスタンドオーナー/関連企業/政府が購読している雑誌の編集長から取材いただき、インタビュー記事が掲載されました。

こんな課題にお答えいたしました。

▶価格競争に苦しんでいるのですが、価格引き下げ以外の代替案が思い浮かびません。どうしたら良いのでしょうか。

▶他社との差別化をはかりたいですが、充分な投資資金を用意できません。どのような差別化が考えられるでしょうか。

▶2軸の戦略思考をガソリンスタンドに応用するのが難しいのですが、具体的な方法を教えてください。

▶市場の変化と共に小売サービス業には強力なライバルが増えています。今後ガソリンスタンドが生き残るためには何が必要でしょうか。

石原がコンサルしているクライアント企業様の事例など織り込みながら回答させていただきました。