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2024.08.26
テーマ：社外参謀◆今朝の一言パワハラをせずに、部下を導く方法
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何で言ったことをやらないんだ！と怒鳴ってしまった経験のある人昭和世代のリーダーには多いのではないでしょうか私たち昭和世代は怒鳴られて育ってきたため何とも思いません（右から左に流れせる）が、令和ではそれは通用しませんね…怒鳴らないことを理由に部下の育成を放棄するそんなリーダーも増えているようですそれはそれでリーダーは管理できないとみなされ、部下は育たない子と烙印が押され、会社は成果が出ない…誰も良くなりませんねそんな時は一つ効果的な質問方法がありますそれは『WHYなぜ』ではなく『What何』を使う質問方法なぜやらないんだ！とWHYを使うと相手は追い詰められて詰問になってしまいますそこでWHYの代わりにWhatを使って見ます何ができない理由だったの？これなら〇〇だからと答えられますさらに、これを未来志向の質問にしてみると…何が変われば上手くできそう？この質問なら〇〇をすれば上手くできたと思いますと気づきを与えつつ、よし、それなら次はそれやってみようかと次の行動も促せます言葉一つでパワハラなんてしなくても部下は導けます少なくともWHYはやめてみましょう部下との会話の質が上がっていきますよ
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