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2024.08.27
テーマ:社外参謀◆今朝の一言 
経営には型がある
経営には正解がない
ビジネスの世界に飛び込んで28年、
石原が辿り着いた結論です

世の中にはこれをやったらうまくいく
というハウツーが出回っていますが、
そんな簡単なら誰でも大金持ちになっています

が、現実そうなっていないことから、
これだけやればうまくいくという手法は
存在しないことがわかります

では
「我流」でやればよいか
というとそれはそれで
行き詰るのもこれまた事実

では、経営には何があるのか?

石原は

「経営には型がある」

と考えています

スポーツでも武道でも
必ず型があります。
野球ならボールの投げ方、バットの握り方、
空手なら構え方、手足の動かし方
などなど型があることで、

①成長の土台を作れている 土台がなければ上に積み上げることはできません。

②リスクを最小限にしている 型をマスターしていないと無用なけがをしてしまいます

③スランプを短くできる 成長には必ず踊り場があります。
この時に我流だと何が良くて悪いのかの判断ができず、スランプが長引きます
才能があるのに若くして引退するプロスポーツ選手はこのパターンですね

同じように経営にも型があります。
石原は、ビジョン、戦略、組織、ヒト、カネ、
この5つの経営の最重要要素と捉え、
5つの要素をスムーズに回る五つ星経営フローが経営の型であると、
クライアントさんとの実践を通じて確信を得ました。

基本の型を身に着けた組織は
コロナの環境変化にも柔軟に対応できました

一社でも多くの会社に
経営の型を知ってもらおうと
「五つ星経営アカデミー」も開講しています。

正解がない世界
それでも
クライアントさんとの日々のやりとりで
経営の型を繰り返し鍛錬することで
組織の力が伸びていくのを実感します

経営にも型があるのか
そんな目で会社を眺めてみても
良いと思います

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