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2024.08.27
テーマ:
社外参謀◆今朝の一言
経営には型がある
経営には正解がない
ビジネスの世界に飛び込んで28年、
石原が辿り着いた結論です
世の中にはこれをやったらうまくいく
というハウツーが出回っていますが、
そんな簡単なら誰でも大金持ちになっています
が、現実そうなっていないことから、
これだけやればうまくいくという手法は
存在しないことがわかります
では
「我流」でやればよいか
というとそれはそれで
行き詰るのもこれまた事実
では、経営には何があるのか?
石原は
「経営には型がある」
と考えています
スポーツでも武道でも
必ず型があります。
野球ならボールの投げ方、バットの握り方、
空手なら構え方、手足の動かし方
などなど型があることで、
①成長の土台を作れている 土台がなければ上に積み上げることはできません。
②リスクを最小限にしている 型をマスターしていないと無用なけがをしてしまいます
③スランプを短くできる 成長には必ず踊り場があります。
この時に我流だと何が良くて悪いのかの判断ができず、スランプが長引きます
才能があるのに若くして引退するプロスポーツ選手はこのパターンですね
同じように経営にも型があります。
石原は、ビジョン、戦略、組織、ヒト、カネ、
この5つの経営の最重要要素と捉え、
5つの要素をスムーズに回る五つ星経営フローが経営の型であると、
クライアントさんとの実践を通じて確信を得ました。
基本の型を身に着けた組織は
コロナの環境変化にも柔軟に対応できました
一社でも多くの会社に
経営の型を知ってもらおうと
「五つ星経営アカデミー」も開講しています。
正解がない世界
それでも
クライアントさんとの日々のやりとりで
経営の型を繰り返し鍛錬することで
組織の力が伸びていくのを実感します
経営にも型があるのか
そんな目で会社を眺めてみても
良いと思います
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