先日は、
石原尚幸のコンサルティングメソッドの
全てを伝授する
社外参謀養成大学【７期】第３回
戦略の講義でした

戦略と聞くと
ファイティンポーズを取る人
がたまにいますが
（以前の石原もそうでした）
これはしんどいです…

お金と人が潤沢にあれば
とことん戦っても良いのですが
お金と人は限られますので
いずれ力尽きます…

限られたお金と人で
ビジネスの世界で勝ち残るには、
ここは勝てる！
という場所を見つけて、
そこに集中的に
お金と人を投入する必要があります

逆を言えば、
ここは勝てない
という場所を見極めて
そこには
お金と人を投入しない
と決断する必要がある
ということです

石原は
ガソリンスタンドの価格競争を
抜け出したくて、
理論を学ぶ前に
実践で戦略を体得してきました

その中で
成果を上げたのは
二軸思考

価格という縦の軸以外に
価格以外で選ばれる軸
を考え出すメソッドです
講義では
二軸目を１００個考える
ワークを行っています

１００個考えて
１個見つられたら
勝負あったです

戦略とは
読んで字の如く
戦いを略すこと

いかに
略せるかを考えてみると
商売が楽しくなりますよ