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2023.03.22
テーマ：社外参謀◆今朝の一言「決断」をしないという「決断」
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ビジネスを展開していくと、様々な決断の場面が訪れます。このビジネスに投資すべきか！？この仕入れを行うべきか？この商品を売るべきか、撤退すべきか？借入をするのか、しないのか？従業員を雇うのか、首にするのか？などなどなど、経営は決断の連続といっても良いかと思います。リーダーの皆さんは毎日胃の痛い想いをして、決断をされていることと思います・・・が、場合によっては、’決断はしない’というパターンの方もいます・・・「考えておきます！」と返答する人、あなたの周りにもいませんか^ ^？言葉の響きは良いですが、経験上、「考えておきます」と返答した人から「考えた結果こうなりました！」と返事が返ってきたことはありません何かジャッジすべき事項があったときにやるべきことは２つです。１．今決めるか２．今決められない理由を明らかにし、いつまでに決めるかを決めるシンプルです。『考えておきます』と言うのが癖になっている人は、自分が、「決めない」という決断をしていることに気づいてないような気がします。「チャンスは何度もやってこない」「チャンスの女神さんは前髪しかない」と思っている石原にとって、「今は決めない」という決断は実は一番リスクの高い決断です。「今は決めない」ということをわかってするのは良いのですが、何となくチャンスを流してしまっているのであれば、もったいないなという気がします。渡辺美樹氏（ワタミ元会長）曰く会議では「今決める」「今決められないら、3日考えろ」そして、１つ１つを決断していくためには、常にそのことを考え続けろと言っています。ビジネスは決断の連続です。ぜひあなたも「今決断する」実践してみて下さいね！
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