「師が走るから師走」
普段は落ち着いている“師”
までも走り回る——
そんな時期だからこそ師走
私たちもつい忙しさに
飲まれてしまいます

でも、
走る理由を考えたい時期
でもあります

どうせ走るなら
走らされるのではなく
意思を持って走りたい

ある経営者が、
例年どおり
１２月にバタついていました
毎年「今年も終わる…！」
と焦って動き始めるパターン
そこで
「“来年やらないことリスト”を作ってください」
とお願いし作成
このリストをきっかけに
いくつかの“惰性の仕事”が発覚
逆に 社内の仕組み改善に集中する時間 が生まれました

走らされるのではなく
走り方を決める
同じ師走でも
結果がまるで違ってきます。