出光佐三特集
最後に一番伝えたいことです

企業を見ていると
トップは皆さん
スーパーマンばかり

営業もできる
数字もわかる
決断も速い
トラブルが起きれば
一番に出ていき解決する

一見すると
素晴らしい組織です
が、
石原は
こういう会社を見ると
少し心配になります

それは
リーダーが全部できるからです

社長が営業し
社長が判断し
社長が問題を解決し
社員は社長に聞けばいい

こうなると
社員３０人の会社でも
実質的には
「社長一人の会社」です

出光佐三が掲げた
「一人ひとりが経営者」

私はここに
組織づくりの本質があると思います

３０人の社員がいるなら
３０人がそれぞれ
お客様を考える
売上を考える
利益を考える
会社全体を考える
そして
自分で判断する

そんな会社なら
３０人の会社に
３０人の経営者がいる

これほど強い組織はありません

だから社長は
何でも自分でやってはいけない

任せる
考えさせる
時には失敗もする
でも
責任を持たせる

ただし
最後は社長が守る

出光佐三の人間尊重を
現代の中小企業経営に置き換えるなら

人に任せよ
任せるなら、責任も渡せ
責任を渡したなら、
最後は社長が守れ

社長の最大の仕事は
一人一人が経営者
そう言い切れる
自立した会社をつくること

出光佐三が目指した
一人一人が経営者
今の時代にこそ
必要な目標だと思います